உறவு வைத்து எப்படி: முதலாளி மற்றும் ஊழியர்

இந்த கட்டுரையில், நாம் பணியாளர்-முதலாளி உறவுகளின் சில அம்சங்களைப் பார்ப்போம். முதலாளியும் ஊழியரும் - உறவை வைத்துக்கொள்வது எப்படி? அவற்றை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது? முதலாளி ஒரு அணுகுமுறை கண்டுபிடிக்க எப்படி? பணியாளர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது, மகிழ்ச்சியோடு அவர் பணிபுரிய போவது? உன்னால் ஒரு சந்தோஷம் உண்டாக வேண்டுமென்றால், ஒரு சுமையாக அல்ல இந்த எல்லா கேள்விகளும் மிக முக்கியம்.

முதலாவதாக, இந்த உறவுகளைச் சார்பில் இருந்து பார்ப்போம். மிக பெரும்பாலும் தலைவர்கள் பெரும்பான்மை போன்ற கொடுங்கோலர்கள் மற்றும் விப்பர்கள் என்று எங்களுக்கு தெரிகிறது, மற்றும் meanness சட்டம் படி, நாம் மோசமான கிடைத்தது. அவர் உங்களை ஒரு வெற்று இடத்தைக் காண்கிறார், அல்லது தொடர்ந்து கோபப்படுகிறார், அவனுடைய உரையாடல்களைத் துன்புறுத்துகிறார். ஆனால், உங்களுடைய முதலாளிகளுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு நீங்கள் சரியாகக் கற்றுக் கொண்டால், உங்களுடைய வாழ்க்கை உங்களுக்கு ஒரு சுமையாக இருக்காது.

சில நேரங்களில், எப்படி முதலாளி தனது அடிவருடிகளால் நடந்துகொள்கிறார் என்பது அவரது பாத்திரம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஏனென்றால் ஒரு தலைவராக ஆக போதுமான கடுமையான தலைமை பண்புகளை கொண்டிருக்க வேண்டும். மேலதிகாரியின் நடத்தையில் உங்களை ஏதேனும் பாதிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் அவருடன் பேசவும் அதைப் பற்றி சொல்லவும் முயற்சி செய்யலாம், ஒருவேளை அவர் உங்களுடைய விருப்பப்படி கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளலாம். இது சாத்தியம் இல்லை என்றால், அவரது தன்மையை மாற்ற முயற்சி.

சர்வாதிகார தலைவர் தனது தீர்மானங்களைப் பற்றி விவாதிக்க விரும்பவில்லை, அவர்கள் விவாதிக்கப்பட வேண்டும், எனவே நீங்கள் உங்கள் எண்ணங்களை வெளிப்படுத்த ஆரம்பித்தால், அவருடைய கொள்கைகளுக்கு மாறாக, அவருடன் ஒரு மோதலில் நுழைய உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

ஆனால் ஜனநாயகக் கருத்துக்களை கடைபிடிக்கும் ஒரு தலைவனுடன் இந்த நடத்தை ஒரு நேர்மறையான விளைவை அளிக்க முடியும். அத்தகைய மேலாளர்கள், ஒரு விதியாக, ஒரு குழுவில் பணியாற்றும் திறனை மதிப்பிடுகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் கருத்தை தெரிவிக்கின்றனர். முதலாளியைப் பற்றி பயப்படாதீர்கள், அவர் உன்னை விட வயதானவராக இருந்தால், அவர் சமாதானமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவரது கண்ணோட்டத்தை வெளிப்படையாக தெரிவிக்காதீர்கள். நீங்கள் இளைஞரால் வழிநடத்தப்பட்டிருந்தால், மரியாதையுடன் நடந்து கொள்ளுங்கள், அவரைப் பற்றி கற்றுக்கொள்ள முயற்சி செய்யாதீர்கள், நீங்கள் மிகவும் அனுபவப்பட்டிருந்தாலும், மெதுவாக அவரை சரியான முடிவுக்கு தள்ளுங்கள்.

சமையல்காரர் சோர்வடைந்து பேசாவிட்டால், கீழ்க்காணும் நடத்தைக்கு உதவும். வேலை செய்பவர்களின் பிரச்சினையில், பிரச்சனையை தீர்ப்பதற்கு அவரது விருப்பங்களை அவருக்கு வழங்குங்கள், அவர்களுக்கு நன்றாக வாதிடுங்கள். தேவையற்ற உணர்ச்சியற்ற தன்மையுடன் அவருடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், ஒரு விதியாக, அத்தகைய மக்கள் அதிகப்படியான உணர்ச்சிகளைப் பிடிக்கவில்லை, குறிப்பாக வேலை செய்கிறார்கள். நீங்கள் தவறு செய்திருந்தால், பொறுப்பை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அதன் நிகழ்வுக்கான காரணங்களை நீங்கள் புரிந்துகொண்டு சரியான முடிவுகளை எடுத்திருப்பதைக் காட்டுங்கள். சுறுசுறுப்பாக இருங்கள், புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக் கொள்வதற்கான வாய்ப்பை விட்டுவிடாதீர்கள். உங்கள் கருத்துகள் அனைத்தும் கடைசி விவரம் வரை வேலை செய்கின்றன, சிக்கலுக்கு பல தீர்வுகளை வளர்த்துக்கொள்வதன் மூலம் உங்களை காப்பீடு செய்யுங்கள். முக்கியமாக முக்கியமான கேள்விகளுக்கு பிரதான விலாசத்தில் உரையாடுவது, அற்பத்தனமாக அவரைத் திசைதிருப்பாதீர்கள், அது சொந்த வலிமையால் தீர்க்க முயற்சி செய்யலாம்.

முதலாளிகள் உங்களுடன் தவறு செய்தால், உங்களுக்கு வேறுபட்ட அணுகுமுறை தேவை, ஆனால் மேலே எழுதப்பட்டுள்ளதைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். முதலாவதாக, முதலாளி, அவருடைய பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் வேலையை முழுமையாகப் படித்துப் பார்க்க, ஒரு நபர் மிகவும் தகுதி வாய்ந்தவராக இருப்பார், அவருடைய நிலைப்பாட்டை வாதிடுவது எளிது, ஆனால் நீங்கள் முதலாளியைவிட சிறந்தவராக இருப்பதைக் காட்ட முயற்சி செய்யாதீர்கள், அதனால் நீங்களே தீங்கிழைக்கிறீர்கள். நேர்மறையாக இருங்கள், உங்கள் வலிமையை நம்புங்கள். முதலாளி உங்களைக் கடித்தால், நிலைமையைப் புறக்கணித்து உங்களை நீங்களே கடந்து செல்லுங்கள், அவர் உங்கள் ஆக்கிரமிப்பிற்கு ஒரு பதிலைக் காணாமல் உடனடியாக அமைதியாக இருப்பார், ஆனால் எந்த விஷயத்திலும் அலட்சியமாக இருக்காதே, இது இன்னும் அதிக எதிர்மறை விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

எந்தவொரு தலைவனுடனும் ஒரு அணுகுமுறையைத் தொடர்பு கொள்ளவும் அவசியமாகவும் அவசியம். உங்கள் மிஸ்ஸைப் பற்றி மட்டுமல்ல, வெற்றிகளைப் பற்றியும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். "ஆமாம்" என்ற வார்த்தையுடன் அதிகாரிகள் பேசும் போது ஒரு சொற்றொடரை தொடங்குவதற்கு ஒரு நல்ல உளவியல் கருவி. நீங்கள் முதலாளியுடன் உடன்படுகிறீர்கள் என்பதை இது தெளிவுபடுத்துகிறது. தோராயமாக, "ஆமாம், உண்மையில் இந்த பிரச்சனை ஏற்படுகிறது. நாங்கள் இதை செய்தால், அதை தீர்க்க முடியும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? " அதே நேரத்தில், நீங்கள் பிரச்சனைக்கு உங்கள் சொந்த தீர்வை ஒரே நேரத்தில் வழங்குகிறீர்கள், ஆனால் இறுதி வார்த்தை முதலாளிக்கு இடமளிக்காது, அது அவரை தோல்வியடையச் செய்ய முடியாது.

எந்த விஷயத்திலும், திறமையான, நம்பகமான, உங்கள் எண்ணங்களைக் கேட்கவும், தெளிவாகவும் சமரசம் செய்ய முடியும்.

அணியில் ஒரு நல்ல வேலை சூழலை உருவாக்க ஒரு தலைவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய சில அம்சங்களில் இப்போது வாழ்கிறேன்.

பெரும்பாலும், மேலாளர்கள் தங்களுடைய செயல்களில் தங்கள் கீழ்நிலைகளை மதிப்பிடுகின்றனர், அதே நேரத்தில் தங்கள் தவறுகளை கவனிப்பதில்லை. அவர்கள் ஒரு தனிப்பட்ட தொழிலாளி வாழ்க்கையில் என்ன நடக்கிறது, அவரை கவலையில்லை, அவர்கள் பிறந்த தேதி நினைவில் கூட வாய்ப்பு இல்லை அவர்கள் ஆர்வம் இல்லை. இது ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும் என்றாலும், முதலாளி கூட்டுப்பணியை விரும்பியிருந்தால், அவர் சிறப்பாக செயல்பட்டு, ஒருங்கிணைந்து செயல்பட வேண்டும்.

மேலாளர் தனது தாழ்மையான நிலையில் உள்ளவர்களின் பிரச்சினைகளில் ஆர்வமுள்ளவராக இருக்க வேண்டும், ஆனால் ஒரு நபருடன் பேசும் போது அவரை மிகவும் மோசமானதாகவும் துல்லியமாகவும் பார்க்க வேண்டும். உங்கள் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் எவ்வாறு வாழ்கிறாரோ அதையே அவர் விரும்புகிறார் என்பதைக் கண்டறியவும்.

குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதற்கான வாய்ப்பை கொடுக்க வேண்டியது அவசியம், ஏனெனில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழுவில் பணிபுரியும் குழு ஒவ்வொருவருக்கும் சொந்தமாக இருக்கும் ஒரு குழுவில் இருப்பதைவிட மிகவும் எளிது.

ஒரு நபர் தமது திறமைகளை வெளிப்படுத்த உதவுங்கள், வெற்றிகரமாக ஆவதோடு அவர் பதிலளிப்பார். மரியாதைக்குரிய பாராட்டுகள் கீழ்படிந்தவர்களுக்கு நம்பிக்கையை சேர்க்கின்றன, ஏனென்றால் எல்லோரும் அவருடைய வேலை கவனிக்கப்பட வேண்டும், பாராட்டப்பட வேண்டும், ஒருவேளை எப்படியாவது ஊக்கமளிக்க வேண்டும். குழுவில் உள்ள வளிமண்டலத்தில் கவனம் செலுத்துபவர்களின் தலைவர்களிடம் கேட்கும் தலைவருக்கு, எப்போதும் மாற்றங்களைக் கண்காணிக்கலாம், மோதல் சூழ்நிலைகளை வளர்த்துக் கொள்ள முடியும், இறுதியில் ஒருங்கிணைந்த குழு ஒன்றுடன் இணைந்து செயல்பட முடியும் மற்றும் மிகவும் கடினமான பணிகளைத் தீர்த்துக்கொள்ள முடியும்.

தலையில் இருந்து தன்னை ஒரு எடுத்துக்காட்டு எடுக்க விரும்புகிறார் என்று தலைவராக தன்னை நடத்த வேண்டும், அவர் எல்லாம் ஒரு தலைவராக இருக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில், கூட்டு இருந்து பிரிக்கப்பட்டு இல்லை.

முதலாளியும் ஊழியரும் - உறவை வைத்துக்கொள்வது எப்படி? ஒரு உறவு மிக முக்கியமான விஷயம் ஒரு ஊழியர் மற்றும் முதலாளி வேறு எந்த உறவு போலவே - இது தொடர்பு கொள்ளும் திறன், சமரசம் செய்ய, மற்ற பக்கங்களைக் கேட்டு, முதலாளி மற்றும் துணை இருவரும் முதன்மையாக உங்கள் பிரச்சினைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வதைப் புரிந்து கொள்ளலாம்.