ஒரு வருடம் மற்றும் ஒரு அரை பொருளாதார நெருக்கடியின் பின்னரும் கூட அதன் நிலைகளை விட்டுக்கொடுக்க கூட தயாராக இல்லை என்ற உண்மை, நீங்கள் ஒரு சுட்டி போல, அமைதியாக உட்கார வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை, அதே நிலையில் ஆக்கிரமிக்கவும் மற்றும் வாழ்க்கை ஏணியில் ஒரு புதிய படி கனவு இல்லை. ஒப்புக்கொள்வதால், நிறுவனம் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ, ஆனால் சந்தையில் வெற்றிகரமாக வேலை செய்தால், அதில் பணியாளர்கள் மாற்றங்கள் ஏற்படுகின்றன. அதிகரிப்பு உட்பட. நீங்கள் வாழ்க்கை ஏணி ஏற நேரம் என்று நினைத்தால், தைரியம். முதலில், இந்த கேள்வியை நீங்களே பதில் சொல்லுங்கள்: "எனக்கு இது ஏன் தேவை?"
நிலை , புதிய தொழில்முறை சாதனைகள் அல்லது இன்னும் சம்பாதித்த ஊதியங்கள்? உங்களுக்கு பன்முகத்தன்மை தேவைப்பட்டால் (நீங்கள் ஏற்கனவே ஐந்து வருடங்களுக்கு அதே காரியத்தைச் செய்திருந்தால்), பயனுள்ள ஒன்றை செய்ய முடியும் என்று நினைக்கிறேன், உங்கள் வேலையை எப்படி மேம்படுத்துவது, அது தார்மீக திருப்தியை தருகிறது. தொழில் வளர்ச்சி என்பது ஒரு முன்னுரிமை என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொண்டால், மிக முக்கியமான விதி இதுவேயாகும். உங்கள் வேலை, உங்கள் அலகு அல்லது நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை நீங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்த முடியும் என்பதை சிந்தித்துப் பாருங்கள். ஒரு புதிய திட்டத்தின் தலைவராக அல்லது திணைக்களத்தின் தலைவராக நீங்கள் வழிநடத்தக்கூடிய நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயே என்ன இருக்கிறது. உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் தயாரா?
தயார்நிலை # 1 . நீங்கள் வேலைவாய்ப்பு ஏணியில் ஏறத் தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள, அதாவது தலைமைத்துவத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், நிர்வாகத்தின் நவீன இலக்கியம் எவ்வளவு முடியுமோ அவ்வளவு வாசிக்கலாம், ஏற்கனவே தலைவர்களுடன் பேசுங்கள். நடிகை மற்றும் மேலாளரின் நிலைப்பாட்டின் பொறுப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளின் நிலை முற்றிலும் மாறுபட்டது. நடிகர் தன்னை மட்டுமே பொறுப்பு, அவர் ஒரு பணி செய்கிறது, அவர் அறிவுறுத்தினார் இது, மற்றும் அவரது திறமை மீது எவ்வளவு நன்றாக மற்றும் என்ன கால அதை செய்ய வேண்டும் சார்ந்துள்ளது. அவரது மேற்பார்வையின் கீழ் பணிபுரியும் தலைவர்களுமே தலைவராவர். அவருக்கு ஒன்றும் இல்லை, ஆனால் பல பணிகள், கீழ்மக்கள், உற்சாகம் மற்றும் தண்டனை ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்துவது உட்பட. நீங்கள் முதலில் வழக்கு நலன்களை வைக்க தயாராக இருக்கிறீர்களா? தலைவரின் முக்கிய செயல்பாடு, பணியில் கவனம் செலுத்துவது (அதிகாரத்தின் பிரதிநிதித்துவம், செயல்முறை கட்டுப்பாடு, திட்டமிடல் அமைப்பு) மற்றும் மக்கள் (பணியாளர்களின் ஊக்கம், பயிற்சி செய்தல், பயிற்சியளித்தல், பயிற்சி செய்தல், சாதகமான உளவியல் சூழலை உருவாக்குதல்). தலைமை நிர்வாகப் பணியின் அனைத்து "மினசஸ்களையும்" நீங்களே இழுக்க வேண்டும் என்று உறுதியாக தெரியவில்லை என்றால், திட்ட மேலாளரை நீங்களே குறிப்பிடுங்கள், உங்களுடைய உடனடி துணை இல்லாத மற்ற ஊழியர்களிடம் தெரிவிக்கவும். உதாரணமாக, ஒரு கார்ப்பரேட் கட்சியில் உங்கள் யூனிட் செயல்திறன் நிறுவனத்தை வழிநடத்துங்கள்.
வேலை செய்யுங்கள் மற்றும் சிந்திக்கவும் : நீங்கள் அதை விரும்புகிறீர்கள், நீங்கள் சமாளிக்க முடியாவிட்டால் என்ன பொருத்தமாக இருக்க வேண்டும்.
ஒரு புதிய பாத்திரத்தில். பெரும்பாலும், நாம் ஒரு இடத்தில் வேலைசெய்தால், ஒரே ஒரு பாத்திரத்தில் நம்மை நினைத்துக்கொள்ளுங்கள், பின்னர் சுற்றியுள்ள மக்கள் இந்த பாத்திரத்தில் மட்டுமே நம்மை உணருகிறார்கள். தலை உட்பட, வாழ்க்கை ஏணி வரை வழிவகுக்கும். நீங்கள் முன் செல்ல வேண்டும் என்று எப்படி சொல்ல? எளிமையான விஷயம் ஒரு திட்டம் கொண்டு வர வேண்டும் மற்றும் அது போதுமானதாக முன்வைக்க வேண்டும். சாக்கு தேவை இல்லை, மன்னிப்பு - வெறும் ஒரு திட்டம். கோரிக்கைகளும் இல்லை!
தீர்மானகரமான உரையாடல் . ஒரு வேட்பாளரை முன்மொழிவதற்கு, குறிப்பாக நீங்கள் யாருடன் பேச வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்ய வேண்டும். முதலாவதாக, உங்களுக்கு அதிகமான, உங்கள் உடனடி முதலாளி தேவை என்று தெரிவிக்கவும். அவர் தனது சொந்த முடிவை எடுக்கவில்லை என்றால், அத்தகைய சூழ்நிலையில் அவருடைய வார்த்தை இன்னும் கணிசமான எடை கொண்டிருக்கிறது. மேலும், நிச்சயமாக, உங்கள் முதலாளி வேறு நிறுவனத்தில் "கீழ்நிலை" பற்றி அதிகம் அறிந்திருக்கிறார், எனவே அவருடைய ஆலோசனை மிகவும் மதிப்புமிக்கது. அவருடைய ஆதரவைப் பெற்றதன் மூலம், "உயர் அதிகாரிகள்" செல்லுங்கள். ஒரு விதியாக, இது பொது இயக்குனராகும். இரண்டாவது படிநிலை ஒரு சந்திப்பை திட்டமிட வேண்டும். முன்கூட்டியே முன்கூட்டியே முன்கூட்டியே அரை மணிநேரம் எடுக்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட நாளையும் மணிநேரத்தையும் ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். பின்னர், நேரம் அமைக்கப்பட்டிருக்கும் போது, தயார். ஒரு விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கவும், கிராபிக்ஸ் வரையவும் செய்யலாம். இது திட்டமிட மற்றும் பேச வேண்டிய அவசியம்: ஒரு நபராக நீங்கள் ஒரு நபர் மற்றும் நீங்கள் இந்த பதவிக்கு ஒரு ஊழியர் என ஆர்வமாக என்ன புரிந்து கொள்ள முயற்சி. இது என்ன கொடுக்கும் என்பதைக் குறிப்பிடுவது அவசியம்: ஒரு இடத்திற்கு நீங்கள் வழங்கப்பட மாட்டாது. நிதி ஆதாயம், திசை வழியமைத்தல், எந்த யூனிட்டையும் உகந்ததா அல்லது பிரச்சினையை தீர்ப்பது போன்றவற்றிலிருந்து நீங்கள் என்ன முடிவு எடுக்கலாம் என்பதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். பொருளாதாரம் அல்லது இலாபம்: பொருளாதார விளைவு இரண்டு வகைகளாகும்.
அவர்கள் என்ன மறுக்கிறார்கள் என்றால்? ஆனாலும், பயங்கரமான ஒன்றும் நடக்கவில்லை. விரும்பிய விதத்தில் நீங்கள் நடந்து கொள்ளவில்லை என்றால், மீண்டும் முயற்சிக்கவும்: உங்களைக் காண்பி, உங்கள் தொழில்முறையை காட்டுங்கள். இதயத்திற்கு நிராகரிக்க வேண்டாம், அதன் காரணம் என்ன என்று கேள். விரக்தியடைய வேண்டாம்: மாறாக, சுய முன்னேற்றத்திற்கான நேரம் உங்களிடம் இருக்கிறது, மேலும் நீங்கள் ஏற்கனவே வளர வேண்டும் என்று தலைவர் ஏற்கனவே தெளிவுபடுத்தியுள்ளார். நீங்கள் மறுத்திருந்தாலும், இதற்கு பல காரணங்களும் உள்ளன. மற்றும் நீங்கள் என்ன வழங்குவது உங்கள் பார்வை காட்டுகிறது, ஆனால் சந்தை மற்றும் நிறுவனத்தின் உள்ளே நிலைமை. மீண்டும் முயற்சி செய்ய உங்களுக்கு எப்போதும் வாய்ப்பு உண்டு - இந்த நிறுவனத்தில் அல்லது இன்னொருவர்.