சில நேரங்களில் இது முடிவுகளை எடுக்க பழக்கமில்லாதவர்களுடனும் கூட நடக்கிறது. ஒரு காரியத்தைச் சிந்தித்துப் பாருங்கள், ஆனால் அது முற்றிலும் வேறுபட்டது. உதாரணமாக, நண்பர்களுடனான அமைதியான கூட்டங்கள் திடீரென்று நடனமாடும் போது நான் கேக் சாத்தானில் நைட் கிளப்பில் விழும் வரை (நீங்கள் பதினொன்றிற்கு மேல் பொய்யாக வாக்குறுதி அளித்தாலும்). நீங்கள் ஒடுக்கப்பட்டவர்களாகவும், இந்த சி.என்.என் நிறுவனத்திற்குள் நுழையாதவர்களாகவும் இருப்பதாக நினைப்பதற்கான நேரம் இது. ஆனால் எல்லாவற்றையும் பொருத்தமாக முடிவெடுத்தோம். உங்கள் நிறுவனத்திலிருந்த யாரோ ஒருவரையொருவர் ஏற்றுக்கொள்வதற்கான பரிசைக் கொண்டிருப்பார்கள். நீங்கள், அதே போல் மற்ற அனைவருக்கும், இந்த பயங்கரமான நபர் ஒரு பாதிக்கப்பட்டார்.
உங்கள் வழக்கு தனிமைப்பட்ட ஒன்றல்ல. ஒருவர் நம்பினால், ஒரு நாளில் ஆயிரம் முறை தூண்டுவதற்கு பல்வேறு வடிவங்களை எதிர்கொள்கிறார். "சில சமயங்களில் எவரையும் அவர்களது கருத்துக்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பேசக்கூடிய எஜமானர்களைச் சந்திக்கிறோம்," என்கிறார் கிறிஸ் ஹிலரி, "27 சொற்பிறப்பியல் விருப்பங்கள்: பார்வையாளர்களை வெல்வது மற்றும் கூட்டாளிகளைப் பெற எளிய உத்திகள்" என்கிறார். "அவர்கள் சில வகையான மாயாஜால சக்திகளைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்று தோன்றுகிறது." சரி, இது இந்த மந்திரத்தின் இரகசியத்தை வெளிப்படுத்துவதற்கும், ஒரு மனிதனை தூண்டுவதற்கும் வழிவகுக்கும் நேரம்.
பயம் வெற்றி
இருப்பினும், உதாரணமாக, உங்கள் சக பணியாளர் மிகவும் நம்பமுடியாத திட்டங்களுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை முடக்குவது ஏன் என்பது தெளிவாக இல்லை, மற்றொன்று பெரும்பாலும் முதலாளிக்கு மறுப்பு தெரிவிக்கப்படுகிறது. ஒருவேளை அவர் முதலாளி ஏதாவது அச்சுறுத்தலாமா?
அவள் பயம் மற்றும் நிந்தனை இல்லாமல் ஒரு பெண் தான். மனதில் இந்த வலிமைக்கான காரணம் என்னவென்பது புரிகிறது. மயக்க மருந்துகள் மூளையில் ஏற்படும் அமிக்டெல்லின் செயல்பாட்டின் மீறல்களால் பாதிக்கப்படுகின்றன என்பதைக் காட்டுகின்றன. துன்பம் இருந்தாலும் - சத்தமாக கூறினார். பற்றாக்குறை பயத்தின் உணர்வு குறைகிறது.
ஆறு மாதங்களுக்கு நீங்கள் வெளியேறிக் கொண்டிருக்கும் ஊக்குவிப்புக்காக நீங்கள் செஃப் கேட்க பயமாக இருந்தால், முதலில் நீங்கள் ஒரு வெகுமதியைப் பெறுவீர்கள் என்று உங்களை நம்புங்கள். நீங்கள் சொல்லப்போகும் அனைத்தையும் யோசித்துப் பாருங்கள். ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி நபர் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார் என்பதில் உறுதியாக இருக்கிறார். உங்கள் வார்த்தைகளை பக்குவப்படுத்துவதற்கு, உரையை முன்பே தட்டவும்.
உங்கள் பலவீனங்களை அங்கீகரிக்கவும்
கல்லீரலுக்கான உங்கள் பாசத்தைப் பற்றி அல்ல, ஆனால் மிகவும் முக்கியமான விஷயங்களைப் பற்றி அல்ல - மக்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதைத் தடுக்காதவர்களைப் பற்றி.தயவு செய்து, தவறுகளை மறைக்கவோ அல்லது அவர்களுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதற்கோ, வேறுவழியோ அவற்றை கண்ணியமாக மாற்றுவதற்கு ஒரு விஷயம். உங்கள் பலவீனமான புள்ளிகளை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், மற்றவர்கள் அவற்றை எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதைக் கட்டுப்படுத்தலாம். ஒரு சாதகமான ஒளியில் மினிஸை மட்டுமே கொடுக்க வேண்டும்.
உங்களுடைய சக ஊழியர்களையும் முதலாளிகளையும் வெள்ளைத் வெப்பத்துடன் கொண்டு வருவதை விட நீங்கள் பிடிவாதமாகவும் மனப்பூர்வமாகவும் இருக்கிறீர்கள் என்று சொல்லலாம். "ஒரு தீவிரமான விடாமுயற்சியுடன் என் கருத்துக்களை ஆதரிக்கிறேன், சில நேரங்களில் நான் குச்சியை மிகைப்படுத்திக் கொள்ள முடியும், இது நடந்தால் நீ என்னை சொல்வாய், சரியா?" ஒரு நிமிடம் முன்பு நீங்கள் வலிப்பு நோயாளியாக இருந்தீர்கள் என்று நினைத்தீர்கள், உடனடியாக உடற்கூறிற்கு ஊடுருவி வந்தீர்கள்.
கவனமாக பாருங்கள்
வதந்திகள், மெல்லிய கால்கள் மற்றும் ஒரு அழகிய டெகோலேட் கோடு ஆகியவை இலக்கை அடைவதில் சிறந்த உதவியாளர்களாக இருக்கின்றன, ஆனால் இப்போது அது அவர்களுக்குப் பிடிக்கவில்லை.உணவு உறவுகளை உருவாக்குவதற்கு கண் தொடர்பு என்பது மிகவும் பயனுள்ள செயலாகும் (நீங்கள் ஒரு துண்டு துண்டாக இருப்பதாகக் கூறினால் கூட). வல்லுநர்கள் நிச்சயம்: பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அவருக்கு நம்பிக்கை இருக்கிறது. தொடர்பு கொள்ள, சில வினாடிகளுக்கு பேச்சாளரின் கண்கள் தாங்க முயற்சி செய்யுங்கள். ஆனால் இன்னும், இல்லையெனில் அவர் பதட்டமடையலாம் மற்றும் ஒரு வெறி பிடித்த அல்லது சட்ட அமலாக்க முகவர் ஒரு சக தொழிலாளி நீங்கள் எடுக்க முடியும்.
உடல் மொழி மக்களின் உணர்ச்சிகளின் நிலையை பிரதிபலிக்கிறது. அறிக, மற்றும் நீங்கள் உறுதியாக செயல்பட முடியும். எடுத்துக்காட்டு: உங்களுக்குத் தேவைப்படும் "ஃபெராரி" வாங்க ஒரு வட்டி இல்லாத கடன் வழங்குவதற்கு உங்களுக்கு வழங்கப்படும் ஒரு வங்கியின் ஊழியர், உங்கள் நாற்காலியில் திரும்பவும் உங்கள் கைகளை கடக்கிறார். அவர் நரம்பு என்று ஒரு அறிகுறி. நிலைமையை வெளியேற்ற முயற்சி, ஒரு புன்னகை கொண்டு.
கூட்டு மனதில் அழைப்பு
ஒரு நபர் உங்கள் வழியில் செயல்பட ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்றால், "நாங்கள்" என்ற பொது கருத்து அவசியம். அதே படத்தில் (நடிகர், நடிகை) அல்லது ஒரு தோழர் என்ற புத்தகத்தை நீங்கள் விரும்புகிறீர்களே என்று குறிப்பிடுங்கள். பேச்சுவார்த்தைகள் வெற்றிகரமாக, நேரடியான கருத்து வேறுபாடு தெரிவிக்க வேண்டாம், டூக் பல்கலைக் கழகத்தில் (USA) நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகள், படிப்படியாக தங்கள் இயக்கங்கள் மற்றும் உடல் நிலையை நகலெடுக்கும் மாணவர்களிடம் அதிக விசுவாசமாக இருப்பதை காட்டியது. "gtc: suffix =" "gtc: mediawiki-xid = அத்தகைய நடவடிக்கைகள் எந்த நம்பிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டு, மக்கள் ஒற்றுமையுடன் ஒற்றுமையை உணரவைக்கின்றன. விசா துறையிலிருந்து ஒரு கடுமையான பெண் ஒரு இளம், இனிமையான பெண்மணிக்கு அதே வயதிலேயே மறுக்கிறாள் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
அதிகாரம் கிடைக்கும்
மக்கள் அதிகாரிகளை நம்புகிறார்கள். இருப்பினும், அனைவருக்கும் ஒரு தலைவரின் பாத்திரத்தில் முயற்சி செய்ய முடியாது. உங்களுக்குத் தேவையான முடிவை எடுக்க மக்கள் கட்டாயப்படுத்த மூன்றாம் தரப்பினரின் மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் மற்றும் உங்கள் அன்பான manoyanik ஒரு உணவகம் தேர்வு முடிவெடுக்க முடியாது என்றால், போன்ற ஏதாவது சொல்ல: "என் நண்பர், மூலம், செஃப், இந்த நிறுவனம் விஜயம் மற்றும் வெளியில் இருந்து நண்டுகள் உண்மையில் கம்சட்கா இருந்து வந்து, மற்றும் மாஸ்கோ பகுதியில் இருந்து இல்லை என்று சத்தியம் முடியும்." இந்த பிரதி நிகழ்ச்சிகள் ஒருபுறம், நீங்கள் ஒரு உள்ளூர் உள்ளூர் உணவிற்கான புனிதமான அறிவைக் கொண்டிருக்கின்றீர்கள் (இதுவே தலைமைக்கு ஒரு விண்ணப்பம்), மறுபுறம், நீங்கள் உங்கள் தோழனான அதே படகில் இருக்கின்றீர்கள். "உணவு விஷம் ஏற்பட்டால், நீங்கள் பொறுப்பல்ல, ஆனால் புராண நண்பர் - சமையல்காரர்.
யாராவது தங்கள் சிகையலங்காரத்திற்கு நடனமாட முடியும். அவர்கள் படிப்படியாக உங்கள் மிக முக்கியமான புள்ளிகளை கடந்து, குற்ற உணர்வு, பரிதாபம், அல்லது வீணான உணர்வை ஏற்படுத்துகிறார்கள். நீங்கள் குறைவாக இருப்பீர்கள் என்பதில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறீர்கள், மேலும் உங்கள் எல்லைகளைக் குறித்து நீங்கள் அறிந்திருப்பதைவிட மோசமானது, உங்களுக்கு அதிகம் தெரிந்திருக்கிறது. நீங்கள் இருந்தால் நீங்கள் கையாளப்படுகிறீர்கள்:
- "ஒரு முக்கியமான முதலாளி (ஒரு நல்ல தாய்), நீங்கள் கடமைப்பட்டிருக்க வேண்டும் ..." நித்திய மதிப்புகள் மேல் மேல்முறையீடு எவரும் முறியடிக்க முடியும், ஏனென்றால் பரிபூரணத்திற்காக போராடுவது, ஒரு விதியாக, கட்டுப்படுத்த முடியாதது. ஒரு சுமத்தும் படத்தை வேண்டாம். இறுதியில், ஒரு முக்கிய முதலாளி மற்றும் ஒரு நல்ல தாய் தங்கள் நலன்களை பாதுகாக்க முடியும்.
- "நீ என்னை மிகவும் விரக்தியடையச் செய்கிறாய் ..." எங்கள் குழந்தையின் நிலைக்கு உங்களை அனுப்பும் அருமையான வழி. குற்றத்திற்கான உணர்வு, நேர்மறைகளுக்கு முற்றிலும் லாபம் ஈட்டாத வகையில், ஒரு போக்கை வெளிப்படுத்தும். நீங்கள் பல ஆண்டுகளாக குடிக்கவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே, "வயது வந்தோருக்கான வயது வந்தோரின்" நிலைப்பாட்டியுடன் கலந்துரையாடலுடன் உடன்படுவது அவசியம்.
- "ஓ, நான் உன்னுடன் ஒரு மறைந்த விஷயத்தை பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன் ..." திடீரென்று ஒரு அறிமுகமில்லாத பெண் தன் பிறப்பு பற்றிய விவரங்களை உங்களுக்குக் கூறுகிறார். இத்தகைய நெருக்கம் முழுமையான உதவியற்ற தன்மையை அச்சுறுத்துகிறது: அத்தகைய மனநல நபர் மறுக்கக் கடினமாக உள்ளது. எனவே உங்கள் எல்லைகளை பாதுகாக்க.
- "நீ எங்களுடன் இருக்கிறாய் அல்லவா?" இந்த ஆச்சரியத்தில், சிறந்த நண்பர்களின் அனைத்து ஏமாற்றங்களையும் எதிரொலிக்கிறது, இப்போது நீங்கள் ஒரு ஏமாற்றுத்தனமாக நினைக்கிறீர்கள். எந்தவொரு சமூகத்துக்கும் சொந்தமான உணர்வு ஒரு நபருக்கு மிகவும் முக்கியமானது.
- "நீ மட்டும் என்னை காப்பாற்ற முடியும் ..." பார்வையை மகிழ்ச்சி மற்றும் நீங்கள் ஒரு வெள்ளை குதிரை ஒரு நைட் போல் உணர்கிறேன். ஒரு சரிபார்ப்பு இணைக்கப்பட்டுள்ளது. சுய மதிப்பை உணர்த்துவது முழுமையாக சுவைக்கப்படுகிறது, ஆனால் சில சமயங்களில் நீங்கள் குதிரைகள் இயங்கிக்கொண்டு ஓடும் என்று உணர்கிறீர்கள், குடிசைகள் எரிக்கும் மற்றும் எரியும். நிறுத்து: மூழ்கிப்போன மக்களின் மீட்பு மூழ்கடிக்கப்பட்ட வேலை.